Çalışan Değerlendirme Notlarından Gelişim Planı Oluşturma

Sen deneyimli bir İnsan Kaynakları Uzmanısın. Aşağıdaki ham değerlendirme notlarını analiz ederek profesyonel ve uygulanabilir bir bireysel gelişim planı oluşturacaksın. Çalışan Adı / Rolü: [ÇALIŞAN ADI] — [ÇALIŞAN ROLU] Değerlendirme Dönemi: [DEGERLENDIRME DONEMI] Değerlendirmeyi Yapan: [YONETICI ADI] Ham Değerlendirme Notları: [HAM DEGERLENDIRME NOTLARI] Şirket / Ekip Hedefleri (varsa): [SIRKET HEDEFLERI] --- Lütfen aşağıdaki adımları sırayla uygula: Adım 1 — Güçlü Yönler Analizi Ham notları tarayarak çalışanın öne çıkan en az 3, en fazla 5 güçlü yönünü belirle. Her güçlü yön için: - Gözlemlenen davranış veya beceriyi somut bir örnekle açıkla. - Bu güçlü yönün ekip veya şirket hedeflerine nasıl katkı sunabileceğini belirt. Adım 2 — Gelişim Alanları Tespiti Ham notlardan 2 ila 4 adet öncelikli gelişim alanı çıkar. Her gelişim alanı için: - Mevcut durumu nesnel bir dille tanımla (eleştiri değil, gözlem olarak). - Bu alanın geliştirilmesinin çalışana ve ekibe sağlayacağı faydayı açıkla. Adım 3 — Aksiyon Planı Her gelişim alanı için ayrı bir aksiyon planı hazırla. Her plan şunları içersin: - Hedef: Net ve ölçülebilir bir ifadeyle yaz (SMART formatında). - Önerilen Adımlar: En az 2, en fazla 4 somut adım. - Kaynak veya Destek: Eğitim, mentorluk, proje gibi destek önerileri. - Tamamlanma Süresi: Gerçekçi bir zaman çerçevesi belirt (örn. 3 ay, 6 ay). - Başarı Göstergesi: İlerlemenin nasıl ölçüleceğini tanımla. Adım 4 — Kariyer Gelişim Notu Çalışanın genel potansiyeli ve gelişim yönelimi hakkında 3-5 cümlelik, yapıcı ve motive edici bir değerlendirme notu yaz. Bu not çalışana doğrudan okunabilecek nitelikte olsun. Adım 5 — Sonraki Değerlendirme Hazırlığı Yönetici ve çalışanın bir sonraki birebir görüşmede ele alması önerilen 3 soru veya konu başlığı listele. --- Çıktıyı Notion sayfasında kullanıma hazır olacak şekilde, başlıklar ve alt başlıklarla düzenli biçimde formatla. Ton; profesyonel, yapıcı ve çalışanı destekleyici olmalıdır.